B日本企業における問題点
〜その１〜
まず、何と行っても、これでしょう。
トップによる責任。これにも２パターンあります。
今回の・・・と言うより、今年のケースはこの１のパターンが多いですね。
米国では、トップの積極的な関与によって粉飾決算が作られていきましたが、
日本の最近起こったパターンでは、知らない方が多い。
＜１、知らなかったケース＞
雪印食品が集団食中毒事件を起こした時、記者会見がありましたよね。
そこの席上で社長が何と言ったか覚えてますか？
「・・・
・・・・・・
君・・・それは・・・本当か？」
誰もがその言葉に唖然としたと思います。
「私は寝ていないんだ！！」と記者のみなさんに怒ったこともありますよね。
この事件は、大阪工場でバルブをなが〜い間洗浄していなかった事が原因でした。
マニュアルには載っているらしいのです。が、社員はそれをず〜っとしていなかった。
食品＝口から直接人体に影響のあるかなり、責任の思い職業にも関わらずに。
日本ハム等による事件にしても、トップに行くまでにどこかで止めてしまう。
取りあえず、社長に行くまでに止める。マスコミに知られたくないから止める。
これじゃあ、小さい子が何か悪い事をして、
お母さんに知られたくないから、とウソをつくのと同じじゃないですか。
大人か子供か、の違いだけで。
＜２、知っているケース＞
これは、どういう事か。
分ってたけど、やっていない、ともこれに入るのではないか、と思います。
ＪＲのケースでは、救急隊員２人が死んでしまいました。
この場で中学生がそもそも・・・と議論しても仕方が無い。被害を食い止める事に意義がある。
ＪＲって、昔もこんな感じの事故がありませんでした？
「信楽鉄道」や「余部鉄橋墜落事故」もこんなタイプだったと思います。
信号ミスや、機械のミス。昔に起こっている様な事が起こっても、
またミスをしてしまうのなら、「知っててやっていない」のと同じですよ。
解散に至ってしまった雪印にしてもそうですよね？
牛乳の洗浄が出来ていない。→そこから上手く社内の問題全てを
解決するように努力をする。または、社員が守ろうとする。
それができていないのですから。
犠牲になるのは、いつも、まじめにやっている一般のごくごく大多数の人たちなのに。
@ある衝撃より A不祥事年表 B日本企業の問題点その１ C日本企業の問題点その２